Employee engagement dan turnover menjadi dua topik yang cukup menarik dalam penelitian manajemen sumber daya manusia. Ketika karyawan merasa terlibat dan memiliki keterikatan terhadap pekerjaannya, perusahaan berharap mereka dapat bertahan lebih lama dan memberikan kontribusi secara optimal.
Sebaliknya, meningkatnya keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan dapat menjadi tanda adanya persoalan yang perlu diperhatikan. Penyebabnya tidak selalu berkaitan dengan gaji. Karena itu, hubungan antara employee engagement dan turnover dapat dikembangkan menjadi berbagai judul tesis.
Employee Engagement dan Turnover dalam Penelitian SDM
Kedua hal ini bisa menjadi fokus penelitian yang mana membantu mempengaruhi retensi dari para karyawan.
1. Employee engagement tidak sekadar kepuasan kerja
Employee engagement sering disamakan dengan kepuasan kerja, padahal keduanya memiliki konsep yang berbeda. Dalam kajian work engagement, keterikatan terhadap pekerjaan umumnya berkaitan dengan tiga aspek, yaitu vigor, dedication, dan absorption.
Vigor menggambarkan energi dan ketahanan mental ketika bekerja. Dedication berkaitan dengan rasa antusiasme, kebanggaan, dan keterlibatan terhadap pekerjaan, sedangkan absorption menunjukkan kondisi ketika seseorang benar-benar tenggelam dalam pekerjaannya.
Perbedaan tersebut perlu diperhatikan ketika menyusun tesis agar variabel employee engagement tidak bercampur dengan konsep lain.
2. Turnover intention berbeda dengan turnover aktual
Turnover mengacu pada kondisi ketika karyawan benar-benar meninggalkan organisasi. Sementara itu, turnover intention menggambarkan keinginan atau kecenderungan karyawan untuk meninggalkan tempat kerja.
Dalam penelitian, turnover intention sering lebih mudah dikaji karena peneliti dapat mengukur kecenderungan tersebut melalui persepsi responden. Kondisi ini juga dapat memberikan gambaran mengenai potensi masalah retensi sebelum karyawan benar-benar mengundurkan diri.
3. Engagement dapat dikaitkan dengan keinginan karyawan untuk bertahan
Rendahnya engagement dapat menjadi salah satu kondisi yang perlu diperhatikan ketika perusahaan menghadapi persoalan turnover intention.
Meski demikian, hubungan tersebut tidak boleh dianggap sebagai satu-satunya penyebab. Faktor seperti kepuasan kerja, komitmen organisasi, dukungan perusahaan, peluang karier, dan karakteristik pekerjaan juga dapat memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau mencari pekerjaan lain.
Contoh Judul Tesis SDM terkait Employee Engagement dan Turnover
Berikut beberapa alternatif judul penelitian yang bisa dijadikan pilihan.
1. Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention Karyawan
Penelitian dapat diarahkan untuk mengetahui apakah tingkat keterikatan karyawan terhadap pekerjaan memiliki hubungan dengan kecenderungan mereka untuk meninggalkan perusahaan.
2. Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
Judul ini memberikan ruang analisis yang lebih luas. Selain menguji pengaruh employee engagement terhadap turnover intention, penelitian juga melihat apakah kepuasan kerja berperan dalam hubungan tersebut. Pendekatan ini cocok jika menemukan kondisi jika karyawan cukup pasif di dalam pekerjaannya.
3. Pengaruh Employee Engagement dan Organizational Commitment terhadap Turnover Intention
Employee engagement dan organizational commitment sama-sama berkaitan dengan hubungan karyawan dengan pekerjaan dan organisasi, tetapi keduanya bukan konsep yang identik.
Penggunaan kedua variabel tersebut dapat membantu penelitian melihat apakah keterikatan terhadap pekerjaan dan komitmen terhadap organisasi memiliki hubungan dengan turnover intention.
4. Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention pada Karyawan Generasi Z
Penelitian dapat dibuat lebih spesifik dengan menentukan kelompok responden tertentu, misalnya karyawan Generasi Z pada perusahaan atau sektor industri tertentu.
Pemilihan objek ini perlu alasan khusus, misalnya karakteristik tenaga kerja yang didominasi karyawan muda ataupun adanya persoalan retensi pada kelompok tersebut.
5. Peran Employee Engagement dalam Memediasi Pengaruh Praktik Manajemen Talenta terhadap Turnover Intention
Judul ini cocok untuk penelitian yang ingin menggunakan model lebih kompleks. Praktik manajemen talenta dapat mencakup pengembangan kompetensi, kesempatan karier, manajemen kinerja, penghargaan, maupun program pengembangan karyawan.
Employee engagement kemudian ditempatkan sebagai variabel mediasi untuk melihat apakah praktik pengelolaan talenta berkaitan dengan turnover intention melalui tingkat keterikatan karyawan.
Menentukan Fokus Penelitian agar Tidak Terlalu Umum
Agar penelitian lebih terarah, beberapa hal berikut perlu dipertimbangkan sebelum menentukan judul dan variabel.
1. Mulai dari fenomena turnover yang benar-benar terjadi
Penelitian menjadi lebih terarah saat diawali dengan fenomena yang memang ada di dalam objek penelitian.
Kondisi tersebut dapat menjadi dasar untuk melihat berbagai faktor yang mungkin berkaitan dengan turnover intention, salah satunya employee engagement.
2. Tentukan indikator engagement yang sesuai
Salah satu pendekatan yang sering digunakan dalam kajian work engagement adalah vigor, dedication, dan absorption.
Pemilihan indikator harus konsisten dengan teori dan instrumen yang digunakan agar hasil penelitian dapat dipertanggungjawabkan secara akademis.
3. Jangan memasukkan terlalu banyak variabel
Tesis tidak harus memiliki banyak variabel agar terlihat lebih kompleks. Jika fenomena penelitian sudah cukup jelas, hubungan antara employee engagement dan turnover intention dapat menjadi fokus yang memadai.
Penambahan variabel sebaiknya dilakukan apabila memang ada alasan teoritis dan kondisi di lapangan yang mendukung. Terlalu banyak variabel justru dapat membuat penelitian sulit dikendalikan, terutama jika jumlah responden dan waktu penelitian terbatas.
4. Sesuaikan dengan karakteristik objek penelitian
Faktor yang memengaruhi turnover pada perusahaan ritel belum tentu sama dengan perusahaan teknologi, manufaktur, rumah sakit, atau perbankan. Karakteristik pekerjaan, sistem kerja, beban kerja, dan peluang karier dapat membentuk pengalaman karyawan yang berbeda.
Karena itu, pemilihan objek penelitian perlu dipertimbangkan sejak awal. Objek yang memiliki fenomena jelas dan dapat diakses akan memudahkan proses pengumpulan data.
Menentukan Judul Tesis yang Relevan
Judul mengenai employee engagement dan turnover tidak harus dibuat rumit. Hal yang lebih penting adalah adanya hubungan yang jelas antara fenomena, variabel, teori, objek penelitian, dan data yang dapat diperoleh.
Penelitian juga sebaiknya tidak langsung berasumsi bahwa employee engagement yang rendah pasti menyebabkan turnover. Keputusan karyawan untuk meninggalkan organisasi dapat dipengaruhi banyak faktor. Justru, penelitian menjadi lebih menarik ketika berusaha menguji hubungan tersebut berdasarkan kondisi nyata di lapangan.
Bagi mahasiswa yang membutuhkan referensi atau dukungan dalam proses penyusunan tesis, informasi mengenai layanan di IDTesis dapat menjadi salah satu bahan pertimbangan. Kebutuhannya dapat disesuaikan dengan tahap penelitian, mulai dari mencari referensi hingga mengolah data.
Memiliki arah penelitian yang jelas sejak awal akan membantu menentukan kebutuhan berikutnya. Dengan demikian, setiap bantuan yang digunakan tetap dapat menunjang proses penelitian tanpa mengurangi pemahaman peneliti terhadap tesis yang sedang dikerjakan.
Frequently Asked Questions
Apakah employee engagement dan turnover cocok menjadi topik tesis SDM?
Ya. Keduanya relevan untuk penelitian manajemen sumber daya manusia, terutama ketika organisasi menghadapi persoalan retensi atau meningkatnya keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan.
Apa perbedaan turnover dan turnover intention?
Turnover menunjukkan karyawan yang benar-benar meninggalkan organisasi, sedangkan turnover intention menunjukkan keinginan atau kecenderungan karyawan untuk meninggalkan organisasi.
Variabel apa yang dapat dikombinasikan dengan employee engagement?
Variabel seperti turnover intention, organizational commitment, kepuasan kerja, perceived organizational support, talent management, ataupun variabel lainnya.
Apakah penelitian employee engagement harus menggunakan banyak variabel?
Tidak. Penelitian dengan dua variabel sudah dapat dilakukan selama memiliki masalah penelitian yang jelas, landasan teori yang memadai, instrumen yang tepat, dan data yang dapat dianalisis.
Leave a Reply